生物安全是流程,更是管理?
發(fā)布時間:2021-10-08
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信息來源:山東施密特熱能設備有限公司
自2018年8月發(fā)現(xiàn)首例非洲豬瘟,在這將近三年的時間里中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)生了巨大的變化,其中就包括對于豬場生物安全工作越來越高的重視度。近幾年,行業(yè)會議以及各公司之間的交流更加頻繁,大家都在總結和分享生物安全經驗,在技術層面基本大同小異,但為什么有的豬場相繼發(fā)病,有的卻安然無恙?有的豬場沒染上非瘟,但口蹄疫、仔豬腹瀉等疾病卻接踵而來?也許我們應該對生物安全工作進行更深入的思考。
一、豬場生物安全工作的基本原則
生物安全工作核心原則主要有以下三個方面:1、生物安全級別按照不同的豬群及健康等級要求進行排序——原種場﹥祖代擴繁場﹥父母代豬場﹥商品場,公豬﹥母豬群﹥保育豬﹥肥育豬;2、臟區(qū)凈區(qū)的區(qū)分,臟區(qū)凈區(qū)概念是相對的——相對于整個豬場而言,豬場以外是臟區(qū),豬場以內是凈區(qū);而在豬場內部,生活區(qū)是臟區(qū),生產區(qū)是凈區(qū);在生產區(qū)中,舍內是凈區(qū),舍外及其他區(qū)域是臟區(qū);3、豬群的單向流動不可逆性——豬群由高健康等級向低健康等級流動,同樣,豬群只能從凈區(qū)流向臟區(qū),不可逆向流動。豬場所有工作必須遵循以上三項基本原則。
二、重視員工生物安全意識的培養(yǎng),強化執(zhí)行力
生物安全工作的落地是需要人去執(zhí)行的,所以我們需要更多地關注執(zhí)行力的問題。因此我們不能忽略對于員工的生物安全工作的培訓。只有讓員工通過不斷的培訓和評估,逐漸理解生物安全,同時也讓員工對生物安全有敬畏之心,才能逐漸改變部分員工認為生物安全工作就是“給自己找不必要的麻煩”的想法,讓他們從心底真正接受和認可生物安全工作。這也是確保生物安全工作執(zhí)行到位的前提。執(zhí)行力是一個變量,對于生物安全的認識會影響員工的執(zhí)行情況,因人而異因時而異。絕大多數(shù)規(guī)?;i場都有比較完善的生物安全防控規(guī)章制度,但是部分豬場的執(zhí)行情況令人堪憂。生物安全工作的落實不僅僅是一本厚厚的文書,而是經過培訓后讓員工打心底接受生物安全理念,并在日常工作中不打折扣地執(zhí)行到位??傊锇踩谥贫▽用媸羌夹g問題,而在執(zhí)行層面一定是管理問題,需要在建立員工生物安全意識后強化執(zhí)行,并且通過建立互相監(jiān)督和獎懲機制來提升執(zhí)行力。
三、生物安全不是萬無一失的
生物安全工作只能降低疫病傳播的風險,卻無法完全消除風險,它是一個逐級降低的過程。有些養(yǎng)豬朋友認為非瘟能防控住,其他疾病也不在話下。殊不知非瘟病毒是“坐在輪椅上的殺手”“無接觸不傳染”,而有些疾病比如藍耳、口蹄疫和大部分呼吸道疾病都可以通過空氣傳播,比非瘟更難以防控。如果簡單地認為防住非瘟就能防住所有疾病,甚至連一些基本的疫苗也停止免疫,必將給豬場帶來巨大的風險。所以我們在做好非瘟生物安全防控的同時,還要結合豬場的實際情況,根據傳染病三要素做好疾病的綜合防控。
生物安全工作是一項系統(tǒng)工程,是防控疾病的一把利劍。從本質上說,它是限制自由的。它能反映一家養(yǎng)豬企業(yè)的管理水平。做好生物安全工作首先要科學理性地認識它的基本原則,讓所有員工都具備基本的生物安全意識,管控好每一項規(guī)章制度的執(zhí)行。在做好生物安全工作的同時,也要重視其他的飼養(yǎng)管理工作,大限度地降低疫病風險。